在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，消費市場已成為推動經(jīng)濟增長的強大引擎。中國銀保監(jiān)會去年底的表態(tài)強調(diào)了金融政策應(yīng)積極配合財政和社會政策，優(yōu)先支持消費市場的恢復(fù)與擴張，進而加大金融服務(wù)對內(nèi)需的支持力度。在這樣的政策背景和市場需求下，消費金融和零售金融服務(wù)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的春天，而科技的強力支撐成為這一發(fā)展不可或缺的助力。百融云創(chuàng)，作為行業(yè)的佼佼者，為金融機構(gòu)的信貸管理注入了數(shù)智化的活水，全流程解決方案覆蓋了從精準營銷到數(shù)字化運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

精準營銷

隨著新增獲客成本高企，消費金融重心逐漸向存量市場轉(zhuǎn)移。向存量要效益、要增益，開拓盈利增長第二曲線成為金融機構(gòu)的重要命題。

百融云創(chuàng)構(gòu)建一個數(shù)字驅(qū)動、渠道協(xié)同、批零聯(lián)動、運營高效的精準營銷體系，借由百融云創(chuàng)精準營銷解決方案，金融機構(gòu)能夠在營銷方式上化被動為主動，建立覆蓋全量客戶的主動營銷能力，實現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)換。

在某國有銀行信貸全行級零售業(yè)務(wù)中，百融云創(chuàng)為其定制的AI模型包括儲蓄、資管等9類場景，全部客群模型的KS均達到0.35至0.55，對象區(qū)分能力強而穩(wěn)定，該行營銷轉(zhuǎn)化率可提升2至3倍。

數(shù)字化運營

在運營環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)構(gòu)建了數(shù)字化運營解決方案，幫助金融機構(gòu)高效滿足各個消費群體在不同階段、不同場景的消費需求。在某股份制銀行信用卡業(yè)務(wù)中，百融云創(chuàng)圍繞百姓衣食住行各個領(lǐng)域構(gòu)建了一個龐大的運營生態(tài)，在這個生態(tài)中百融云創(chuàng)發(fā)揮著中樞的作用，一端鏈接著多場景支付平臺，如微信、支付寶、京東錢包、云閃付等；一端鏈接著京東、淘寶、天貓、美團等全品類線上消費場景；一端鏈接著萬達廣場、華潤萬家、永輝超市、屈臣氏、麥當(dāng)勞、星巴克等400余家線下連鎖店。

總的來說，百融云創(chuàng)的服務(wù)不僅僅是一個營銷工具，更是一個全方位的數(shù)字化解決方案提供商。它通過整合線上線下資源、運用高端的技術(shù)手段、提供定制化的服務(wù)，幫助銀行和其他金融機構(gòu)在激烈的市場競爭中脫穎而出，同時也為消費者帶來了更加豐富和便利的金融服務(wù)體驗。隨著消費金融市場的不斷發(fā)展和變化，百融云創(chuàng)的這種模式有望成為行業(yè)的新標桿。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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