開(kāi)局關(guān)系關(guān)系全局，開(kāi)好局起好步是企業(yè)上下齊心協(xié)力邁出高質(zhì)量發(fā)展和綿延生命力的重中之重。當(dāng)前時(shí)代是高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，是高端制造、品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為一家公眾公司，集團(tuán)必須緊扣時(shí)代發(fā)展要求，走“向軟價(jià)值制造業(yè)轉(zhuǎn)型”一條新路，創(chuàng)造新需求，打造新價(jià)值空間，成為一家啞鈴型的高價(jià)值型企業(yè)。軟價(jià)值的創(chuàng)造有幾個(gè)要點(diǎn)。

第一，要認(rèn)識(shí)到有效研發(fā)是商業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，是推動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)向軟價(jià)值制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。企業(yè)要跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紅海，就是要用創(chuàng)新產(chǎn)品的辦法來(lái)創(chuàng)造新的需求。掌握有效研發(fā)的新規(guī)律、新方法，做到聚焦消費(fèi)者價(jià)值，滿足消費(fèi)者追求健康、綠色、環(huán)保和注重社交、文化和品位的需求。

第二，流量?jī)?nèi)容為王，認(rèn)識(shí)流量的價(jià)值，所有的銷(xiāo)售問(wèn)題其實(shí)都是流量轉(zhuǎn)換，在當(dāng)前去中心化時(shí)代， 企業(yè)更需要強(qiáng)化流量思維，形成企業(yè)私域流量，提升企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的可能性。

第三，注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。在高品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代，企業(yè)要注重場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)，要設(shè)計(jì)好消費(fèi)場(chǎng)景、生活方式，通過(guò)故事教化、沉浸式體驗(yàn)，創(chuàng)造新的需求。

第四，價(jià)值變現(xiàn)的道路不止賣(mài)產(chǎn)品一條，新時(shí)代商業(yè)模式，不僅要讓消費(fèi)者“買(mǎi)得到” 產(chǎn)品，還要通過(guò)滿足消費(fèi)者身份認(rèn)同、快捷、便利、社交等需求，形成新的價(jià)值點(diǎn)。

第五，要突出創(chuàng)造研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、體驗(yàn)等“軟價(jià)值”，必須改變傳統(tǒng)組織體系。要通過(guò)組織變革，服務(wù)好企業(yè)中的每一個(gè)獨(dú)特的、具有創(chuàng)造性的人才，通過(guò)人才之間的價(jià)值創(chuàng)造， 形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

進(jìn)行前瞻性思維布局，做好品牌時(shí)代經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作是未來(lái)集團(tuán)發(fā)展重中之重。

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