本報(bào)訊(沈陽日報(bào)、沈報(bào)全媒體主任記者 梁馨月)為凝聚各方力量積極投身全面振興新突破三年行動，奮力推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地、取得實(shí)效，市委組織部牽頭對我市現(xiàn)有的各類考核評價工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、全面整合、優(yōu)化提升，形成了《聚焦三年行動突出高質(zhì)量發(fā)展整合優(yōu)化全市考核評價工作整體方案》，以及績效考核、市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時考核，駐沈金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)評價激勵等“1+7”系列方案，建立了全覆蓋、全鏈條考核評價機(jī)制。6月14日，市政府新聞辦召開“聚焦三年行動突出高質(zhì)量發(fā)展整合優(yōu)化全市考核評價工作”新聞發(fā)布會，市委組織部副部長馬天東作新聞發(fā)布。

(資料圖)

馬天東說，這次制定出臺的“1+7”系列方案，在堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)的基礎(chǔ)上，對各類考核評價分別組織推進(jìn)，形成了“以績效考核為基礎(chǔ)，各類考核評價有效銜接、結(jié)果相互印證、考人與考事有機(jī)結(jié)合”的工作格局，放大了考核評價的綜合效能。

突出賽道比拼

強(qiáng)化對各地區(qū)各部門各單位的績效考核

對三年行動項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等“12+1”個方面的新突破，按照賽道進(jìn)行管理考核，逐個制定考核方案和細(xì)則，將各賽道重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各區(qū)縣(市)、市直各部門單位，全部納入考核。創(chuàng)新開展“曬成績、賽貢獻(xiàn)”活動，實(shí)行月比拼、季度賽，每季度根據(jù)賽道比拼成績，推選先進(jìn)典型單位在全市大會上交流展示，落后的地區(qū)和單位作表態(tài)發(fā)言，推動各地區(qū)各部門各單位在賽道上“賽馬”較量，在互學(xué)互看互比中加壓奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

突出以事見人、履職擔(dān)當(dāng)

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時考核

在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方面，實(shí)行工作任務(wù)完成情況季報(bào)告制度，將完成三年行動指標(biāo)任務(wù)情況作為考核的主要內(nèi)容，表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用，表現(xiàn)較差的及時調(diào)整；在公務(wù)員平時考核方面，針對每名公務(wù)員設(shè)置可量化、可比較、可評估的平時考核指標(biāo)，依據(jù)指標(biāo)完成情況確定季度考核結(jié)果，對平時考核表現(xiàn)突出的，在評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦，對平時考核一貫表現(xiàn)較差的，年度考核可以直接確定為基本稱職或者不稱職等次，連續(xù)兩年不稱職的予以辭退，推動干部能上能下、公務(wù)員能進(jìn)能出。

突出激發(fā)活力、服務(wù)振興

對市場主體開展評價激勵

這次針對駐沈金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等市場主體專門制定評價激勵方案，年底要評選出全面振興新突破突出貢獻(xiàn)駐沈金融機(jī)構(gòu)10家、國有企業(yè)30家、民營企業(yè)80家、外資企業(yè)50家。對這些帶動能力強(qiáng)、業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的企業(yè)，將給予大力宣傳，重點(diǎn)激勵支持，通過先進(jìn)典型的示范帶動，引導(dǎo)市場主體增強(qiáng)信心、激發(fā)活力、創(chuàng)新發(fā)展，吸引更多的市場主體向往沈陽、扎根沈陽、圓夢沈陽。馬天東說，沈陽市對各類考核評價工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，特別是評選貢獻(xiàn)突出的各類市場主體，就是要強(qiáng)化考核評價的激勵作用，全面激發(fā)振興發(fā)展的堅(jiān)定信心和昂揚(yáng)斗志，大家一起干起來、跑起來、沖起來，奮力推動沈陽在東北振興、遼寧振興的“遼沈戰(zhàn)役”中挑大梁擔(dān)大任、當(dāng)先鋒作表率。

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