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TCL創(chuàng)始人、董事長李東生:企業(yè)家面對全球化挑戰(zhàn)要敢于破局 精彩看點

來源:中國新聞網(wǎng)  


(資料圖片)

全球化是中國科技制造業(yè)的一個戰(zhàn)略發(fā)展方向。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在正于此間舉行的第十四屆夏季達沃斯論壇上表示,近年全球經(jīng)濟格局重構(gòu),經(jīng)濟全球化趨勢發(fā)生一定的逆轉(zhuǎn),中國制造業(yè)要積極適應全球化形勢的變化,堅持走出去,用全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈來應對貿(mào)易保護主義。

作為中國科技制造業(yè)代表,李東生受邀出席論壇重要環(huán)節(jié),分享企業(yè)在全球化發(fā)展、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進中國式現(xiàn)代化以及綠色低碳等多方面的思考與實踐。

“在當前形勢下,全球化即本土化?!崩顤|生表示,TCL全球化發(fā)展實踐表明,只有推動本土化,賦能當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,才能實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)全球價值鏈共贏。

從企業(yè)的角度怎么來應對逆全球的挑戰(zhàn)?李東生表示,首先,中國企業(yè)要從輸出產(chǎn)品更多轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力,產(chǎn)業(yè)主動“走出去”,在目標市場建立我們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,這是對抗逆全球化一個有效的方式。

他舉例子稱,去年TCL海外營業(yè)收入差不多1100億元,都是通過全球產(chǎn)業(yè)布局、全球供應鏈布局來實現(xiàn)的,是海外機構(gòu)在地生產(chǎn)、在地銷售的TCL產(chǎn)品,“終端產(chǎn)品既要到海外去,也要在海外所在的國家地區(qū)推動建立產(chǎn)業(yè)鏈,這些產(chǎn)業(yè)鏈有一部分也來自我們中國的合作伙伴”。

李東生提及,智能終端、半導體顯示以及新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)未來都會根據(jù)業(yè)務發(fā)展和市場的需要,考慮適當增加在海外布局?!叭蚧暮诵年P(guān)鍵詞是本土化,我們一定要把我們的競爭力在所在國家和地區(qū)扎下根,發(fā)展業(yè)務的同時對當?shù)氐慕?jīng)濟社會有更大的貢獻?!?/p>

與此同時,李東生認為應通過綠色發(fā)展來推動企業(yè)的成長、經(jīng)濟的發(fā)展,“現(xiàn)在綠色發(fā)展不是一個可選項,而是一個必選項,人類要生存、經(jīng)濟要持續(xù)發(fā)展必須要保護環(huán)境,做到綠色發(fā)展”。

本屆夏季達沃斯論壇以“企業(yè)家精神:世界經(jīng)濟驅(qū)動力”為主題,意在強調(diào)全球經(jīng)濟復蘇的背景下,企業(yè)作為經(jīng)濟增長的主要推動力,企業(yè)家需要積極發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動世界經(jīng)濟穩(wěn)步邁向更加平等、更可持續(xù)和更有韌性的未來。

李東生表示,目前形勢下,企業(yè)家精神是破局逆全球化、重塑全球經(jīng)濟、實現(xiàn)合作共贏的關(guān)鍵,尤其是在全球疫情面前,沒有一家企業(yè)能夠獨善其身,唯有全球協(xié)作合力渡過難關(guān)。他呼吁,在“不確定性”已成常態(tài)的今天,企業(yè)家更要有“敢為”的精神,具備全局觀與創(chuàng)造力,探索全球化新路徑。(完)

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